随着人们生活水平的提高和旅游业的发展，越来越多的人选择租车出行。租车公司作为一种新兴的服务业，其组织架构和职能分工备受关注。那么，租车公司哪个部门管理呢？下面就来详细探究一下。
租车公司的组织架构一般来说，租车公司的组织架构主要由三个部门组成：行政部门、运营部门和销售部门。其中，行政部门主要负责公司的管理和行政工作，包括财务、人力资源、行政等方面；运营部门主要负责车辆的维护、保养、租赁、调度等方面；销售部门主要负责市场推广、客户服务、销售业绩等方面。
租车公司的职能分工1. 行政部门
行政部门是租车公司的核心部门，主要负责公司的管理和行政工作。该部门的主要职能包括：
（1）财务管理：负责公司的财务管理和会计工作，包括财务报表的编制、审计等。
（2）人力资源管理：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。
（3）行政管理：负责公司的行政管理工作，包括办公设备的管理、档案管理等。
2. 运营部门
运营部门是租车公司的重要部门，主要负责车辆的维护、保养、租赁、调度等方面。该部门的主要职能包括：
（1）车辆维护和保养：负责车辆的日常维护和保养，确保车辆的安全和正常运行。
（2）车辆租赁：负责车辆的租赁工作，包括车辆的选择、租金的确定等。
（3）车辆调度：负责车辆的调度工作，确保车辆的合理利用和调度。
3. 销售部门
销售部门是租车公司的关键部门，主要负责市场推广、客户服务、销售业绩等方面。该部门的主要职能包括：
（1）市场推广：负责公司的市场推广工作，包括广告宣传、促销活动等。
（2）客户服务：负责公司的客户服务工作，包括客户咨询、投诉处理等。
（3）销售业绩：负责公司的销售业绩，包括销售目标的制定、销售计划的实施等。
结论综上所述，租车公司的组织架构主要由行政部门、运营部门和销售部门组成。其中，行政部门主要负责公司的管理和行政工作；运营部门主要负责车辆的维护、保养、租赁、调度等方面；销售部门主要负责市场推广、客户服务、销售业绩等方面。因此，租车公司哪个部门管理要看具体情况，不同部门的职能分工不同，各自承担不同的责任和任务，共同推动公司的发展。